zahiadehar纪录片新浪科技 黎芝汕在6月1日举行的格力电器股东大会上，格力董事长董明珠对于近期备受关注的格力手机进展做了进一步的披露，“格力手机已开始内部订购，定价将在1600元，未来相信卖5000万部不成问题。”

　　董明珠还向在场股东开放了格力手机的预售，每人可以预订两台，到货时间则在一周之后。

　　不过一直没有按常理出牌的“董小姐”，这次还是没有让消费者知道能在哪买到格力手机。

　　早在今年1月，她就已经放出豪言：“我要做手机，分分钟，太容易了。” 3月18日，在中山大学的演讲现场，她突然首次对外展示了格力手机，并且表示“我已经在使用”。

　　从当时演讲现场图片来看，她秀的格力手机是一款大屏幕手机，银色后盖，在后盖上刻着“GREE”的logo。当有媒体追问是否找人代工、何时上市、定价多少时，她却并未透露具体信息。

　　而这两次表态之间相差前后不过两个多月时间，格力手机现身没有任何先兆，引得业界一片惊讶，纷纷感慨董小姐这次又“任性”了。

　　从昨天新浪科技去格力空调线下专卖店走访的情况来看，格力手机在近段时间可能会上市销售。格力直营店工作人员表示，公司已经开始收集各家店需要预定的手机数量。不过在表明有意愿现场预定购买一部时，他向上一级负责人打电话后却回复说上市时间还未定，还需要等一段时间。

　　而来自多位手机供应链渠道的行业分析师提供的信息也为格力在做手机一事提供了证实。

　　新浪科技从相关供应链渠道获悉，格力手机由上海方案公司龙旗设计、深圳卓翼科技代工。采用高通处理器，配备5英寸屏幕，第一批订单量大约几十万部。

　　据了解，手机产品的生产有着较为完善的产业链条，工厂生产手机需要提前一定的周期向上游元器件供应商进行采购。通过了解手机代工厂所采购的元器件订单可以推测出手机产品的生产数量。

　　深圳旭日移动终端产业研究所所长孙燕飚向新浪科技透露，格力确实向卓翼下手机订单了，从相关的摄像头和触摸屏等元器件厂商获得的订单量可以佐证这一点， 格力手机所需的元器件采购量大约为40万部手机的用量。他表示，格力对质量尤为重视，对于元器件的测试比其他厂商粗暴。

　　HS iSuppli中国区研究总监王阳也证实了格力手机已经给供应商下了订单，第一批订单量为20万部。他认为，格力手机近期会上市销售，但家电厂商做手机的玩法和手机厂商完全不一样，具体如何操作很难说。

　　不过，格力手机能否近期顺利上市难以确定，手机中国联盟秘书长老杳向新浪科技表示，格力确实向卓翼下了手机订单，不过近期又推迟了该订单的生产。

　　根据4月份工信部公布的入网许可所信息，格力手机采用5英寸720p屏幕，搭载1.2GHz高通四核处理器，1GB内存+8GB机身存储，提供200万 像素前置+800万像素后置摄像头。而这样配置的手机销售价格为1600元对于消费者来说没有任何吸引力，同等配置的手机价格远远低于此。

　　董明珠早前曾在公开场合表示“格力手机已经投放市场开始销售”，这引起消费者对于格力手机的好奇和关注。但从多家媒体的调查报道显示，格力手机在公开销售渠道还未见其身影。

　　另外，格力真正做手机还是完全选择了由第三方来生产设计，自己只是贴牌后进行销售。这和董明珠之前所放出的豪言“我要做手机，分分钟，太容易了” 来比较，说的和做的比差了好远。

　　出人意料的是，董明珠近日在股东大会上终于学会示弱了一次，会上主动改口将格力手机的目标销量降低一半，从前不久说的2015年要卖出1亿部降为5千万部。

　　对于格力风风火火地进入手机行业，华为消费者BG CEO余承东早前在接受媒体采访时表示了担忧，他认为手机行业太乱，只有少数厂商能够最终生存下来。

　　手机中国联盟秘书长老杳对于格力手机的发展也不看好，他认为，手机竞争强调个性化和品牌化，格力手机如果找不到和现有空调产品的紧密结合点，发展会很难。“格力线下店可以带来很大销售量的想法是一厢情愿，消费者买手机有手机渠道。”

　　事实上，近年来，海信、TCL、长虹等传统家电巨头都推出多款手机，但始终销量平平，没有给手机市场带来多大的变化。

　　手机行业的玩法确实与家电行业不同，整个手机产业链是一个较为成熟的生态链条，格力想要跨界做手机会遇到很多困难，想要拿下手机市场绝非易事。

　　传统家电厂商原来在产品制造上的优势在手机上并不能发挥出多大作用，更面向消费者的手机产品所强调的用户体验和粉丝营销反倒是家电厂商所缺少和需要学习的。

　　在面对家电行业存在大变革的时刻，作为格力掌门人的董明珠看好手机作为智能家居入口的机会，想要跨界在这方面进行尝试值得鼓励。不过如果格力只是像现在这样天天说大话而不是认真去做的话，那干脆别出来自取其辱 。

　　新浪科技讯 6月9日消息，500网今天宣布与紫光集团国际有限公司(“紫光国际”)就增发和出售新的普通股事宜达成最终的股份认购协议。紫光国际将向500投资1.24亿美元，并成为其第一大股东。根据协议，紫光国际将认购并直接购买63,500,500股新发行的A类普通股，总购买价约为1.24亿美元现金。每股购买价约合1.95美元(注：美 股1ADS合普通股10股，即19.50元/ADS)，相当于截至2015年6月8日的30个交易日中公司普通股收盘价的平均价折扣1.4%，相当于 2015年6月8日收盘价折扣17.9%。

　　紫光国际已经同意通过本次交易购买的所有股票在交易完成后有六个月的约定锁定期，预计交易的完成会在2015年6月30日之前。一旦交易达成，紫光国际将成为500网第一大股东，紫光集团有限公司董事长赵伟国将成为新董事。

　　紫光集团有限公司是清华控股有限公司旗下的企业之一，其前身是成立于1988年的清华大学科技开发总公司，紫光集团国际有限公司是该集团旗下的境外投资平台。(伊凡)

　　搜狐科技 文/毛启盈6月9日消息，中兴旗下的“努比亚”正式独立，宣布成立努比亚技术有限公司。努比亚由中兴终端的子品牌独立出来。而努比亚技术有限公司总裁、努比亚品牌创始人里强正式从幕后走向前台。

　　里强在接受《通信生活报》（微信：maoqiying2008）采访时表示，要与中兴有一个区别。中兴通讯占有努比亚95%的股份，资本的关系很明确。诞生中兴、成长于中兴、服务于中兴。另外，试图降低未来的品牌营销成本。

　　据了解，努比亚品牌成立于2012年10月，由中兴移动组建的nubia团队独立运作，采用互联网运作机制，倪飞任nubia品牌总经理，里强担任总 裁，当时定位中兴旗下高端智能手机品牌。努比亚前段时间发布的Z9系列手机通过5大渠道商同步发售，主要集中在公司官网与京东电商平台，实现线上线下“互 补”。

　　里强表示，努比亚今年重点是将线年布局国际市场，全面进入有价值地区。一方面是直接出海，另一方面是借船出海。2017年成为全球知名品牌。

　　对于未来产品的研发，里强没有透露具体数额，但是他笑称，中兴为研发“投入一个总裁”。

　　对于目前行业流行的性价比问题，里强表示，这不应该成为一款手机的初衷。再强的性价比也抵不过当初的“中华酷联”品牌。中兴在产品的追求上目标规划：

　　1、做一款最好的拍照手机；2、做一款消费者者认可的手机；3、一个知名品牌。

　　眼下行业的状态，还能维持2-3年时间，主要问题是电池的技术没有取得突破。

　　倪飞在接受通信生活报采访时表示，今年下半年线%渠道要形成规模，全年出货1000万台，中兴不会采用“机海”战术，因为这样是某些厂商无可奈何的表现，会造成资源的极大浪费。

　　易衣6月8日，360和酷派公司组建的奇酷科技宣布，已经在法律上正式完成对大神手机业务的并购，大神手机业务正式并入奇酷科技。

　　这一则消息起初并不起眼，这本是两家公司在去年宣布合作后的一项“正常变动”，但随着360董事长兼CEO周鸿祎披露大神未来市场定位，并表示将为大神 手机寻找CEO及产品、技术、市场、传播、销售各个方面的合伙人后，外界对于360与酷派之间的合作关系开始了诸多猜测。

　　6月8日，奇酷公司在法律上正式完成对大神手机业务的并购。官方信息显示，奇酷科技未来将以奇酷集团名义进行集团化运营，其下设两家公司：奇酷公司和大神公司，均由周鸿祎直接操刀，分别运营奇酷品牌与大神品牌，而周鸿祎将对大神公司进行诸多改变和革新。

　　而在第二天，周鸿祎就对这种“改变和革新”作了更清楚的解释：除了将大神定位改到千元机和五百元机外，周鸿祎表示在未来还将推出两款真正无敌价的手机。

　　以上的种种动作原本只是合资公司新业务的一项进展，但让人意外的是，周鸿祎同时还宣布了将为大神手机寻找CEO及产品、技术、市场、传播、销售各个方面的合伙人，重塑创业队伍。

　　“在双方的合资公司中，酷派和360都派了双方的高管进驻，虽然大神的业务和品牌也被注入，但大神的运营一直相对独立，多由酷派原来的大神团队负责。”知情人士对《第一财经日报》记者说，此举更像是360希望主导未来大神品牌的运作。

　　一个不得不提的背景是，去年12月，360与酷派宣布双方结成战略联盟，360向酷派投资约4.1亿美元现金成立一家合资公司，360持有该合资公司 45%的股权，酷派持有该公司55%的股权。今年5月26日，360旗下公司TechTime以4500万美元(约3.49亿港元)的价格增持了奇酷股 份。交易完成后，360所持合资公司股权比例由45%上升到49.5%。

　　“我们没有得到什么信息，团队的运作正常。”一名在奇酷团队的内部人士对本报记者如是说。

　　然而上述知情人士对本报记者表示，从双方的合作看，目前大神的品牌运作也许并没有达到周鸿祎原来的预期，要不然也不会不从酷派的团队中选人。

　　他透露，周鸿祎并不满意当前大神整体品牌的运作和销售，并且曾经在内部发过脾气。“严格来说，大神进入奇酷公司后运作相对独立，应该并不需要单独的CEO和各种市场技术合伙人。”该知情人士如是说。

　　去年9月，酷派联合渠道商投资10亿元建立合资公司进行渠道改革，酷派与渠道商共同投资参股。在当时的采访中，酷派对《第一财经日报》记者表示，当前的渠道格局正发生着重大变化，运营商减少补贴，捆绑市场容量也在减少，电商渠道和社会公开渠道的作用在不断变大。

　　而在去年11月，酷派将旗下业务一分为三，分别面向运营商、电商、社会化渠道，其中就包括主营电商的大神，其他两个品牌分别为酷派和ivvi。当时时任 大神总裁的祝芳浩对本报记者表示，在酷派集团层面，三大品牌实行了供应链资源和研发体系共享，同时研发团队实行项目负责制，与前端销售团队实行奖金和激励 政策共享。

　　应该说，大神从某种意义上承担着酷派扩展新业务的重任，而与360的合作中，酷派方面也在不断强调互联网基因对传统思维改造的重要性。

　　但对于此次周鸿祎宣布要为大神物色CEO，本报记者尝试联系酷派方面，相关负责人并不愿意正面回应，只表示大神的并购属于正常消息披露。

　　有分析人士指出，从目前的控股比例来看，大神仍然属于酷派，在业务方向的具体决策上，酷派还是占有重要的力量。“考虑360前期做手机的时候，对于手机 的品牌话语权把握比较紧。与酷派合作，是真正的长久放低姿态还是临时之策，这个还不好说。兵无常势，水无常形，这种灵活性在360的战术上并不少见。短期 来看，大神有时间与空间继续做自己；长期来看，如果周鸿祎真的谋求话语权，对于大神来说，将面临一个重要的抉择，即发展路线问题。”上述分析人士如是说。

　　上述知情人士则向本报记者透露，不排除未来奇酷公司仍有新的股东进入，届时三方的整合也许还需要更多的时间。第一财经日报

　　根据TrendForce旗下绿能事业处EnergyTrend最新研究报告显示，中国智慧型手机在短短四年间急速攀升，年出货年成长率表现虽已不若 2014年20%亮眼，幅度趋缓仅达11.6%，但出货量仍稳定成长，已瓜分全球市占率近40%；因此带动包含电池在内的关键零组件由原先主流的日韩制， 转往以陆系为主、韩系为辅的局面，中国手机电池品牌更已逐步跻身一线供应链。综观中国市场，中国电池芯厂便拥有超过60%的市占率。EnergyTrend研究经理吕理舜表示，中国品牌智慧型手机的崛起，前几年主要是透过内需市场的打底来建立品牌实力，后藉机逐步将中国零组件推向国际，其中中国锂电池品牌的市场能见度也一并受惠，市场占有率在近年呈现高速成长。

　　目前所熟知的部分国际智慧型手机品牌电池供应来源即来自中国，包括新能源、力神、德赛、兴旺达、光宇等，都在国际电池供应市场一线供应链中占有一席之地。

　　在手机带动成长前，陆系电池厂就曾透过笔电产品短暂崛起。锂电池产业在2008~2010年间受安全意外所导致的电池短缺影响，来自日本与韩国有限的电池来源无法满足市场需求，中国因而趁隙在国际市场展露头角，并大举进军国际供应链。

　　然而韩系电池厂的复原速度也超乎市场预期，并透过熟练的价格操作让中国电池芯仅一年不到的时间，就逐渐淡出笔电市场。此次经由智慧型手机所带起的零组件占比变化，如何持续把握商机将会是中国电池芯厂需关注的策略焦点。

　　新浪科技讯 6月9日下午消息，意大利当地时间6月8日，在米兰世博园举办的中意创新论坛世博专场活动上，荣耀总裁赵明就创新作了主题演讲。赵明指出，创新是一个企业发展的基石，而且创新必须围绕客户来进行才有意义。同时赵明还表示，创新是一个甘苦兼具的过程，要有板凳要坐十年冷的毅力，荣耀倡导笨鸟的精神，机会主义是行不通的，厚积才能薄发。互联网时代的核心是产品与服务，这是1，只有这个一立得住，通过互联网的聚合效应，才能在后面添加很多个零。

　　赵明认为，创新需要坚持全球合作的理念，充分利用全球的优秀资源和技术优势，比如在手机领域，应该充分利用意大利的美学和工业设计、俄罗斯的数学算法、美国的芯片设计等为己所用。

　　在论坛上，荣耀还和米兰理工大学及同济大学达成战略合作，三方将通过校企合作，以创新输出、人才培养为目标，实现共赢。赵明表示，荣耀将资助年轻人的技术创意，鼓励年轻人实现自己的梦想。(晨晖)