我只想做一只狗最近，据说有一家估值过十亿美元的公司快要玩完了，那就是印象笔记，而这么大的一家公司为什么忽然就衰败了？我们接着往下看

　　Windows死在了盗版，谷歌死在政策，ebay，聚友等等都死在了水土不服。

　　而“印象笔记”，是第一个例外，这些都要归功于它不走寻常路的政策。就是完全本土化，一切运营交给中国人自己。

　　在占据了互联网最大的两个市场后。在2011年的巅峰时刻，印象笔记几乎霸占了此类应用的百分八十市场，大有移动互联时代取代office的潜力。

　　就在这家公司顺风顺水，一步步走向事业巅峰时。它的创始人就像忽然吃错了药一样，开始在各种公开场合大喊：

　　我没激情了！我对CEO这个工作没激情了，对创建营销团队没激情了，对提升员工素质没激情了，对产品提升没激情了。已经没有人在乎这家公司的未来了！

　　仅仅就是因为创始人在各种场合的各种“激情”呐喊，员工心慌了，投资人心黄了，整个公司心凉了。

　　这个主角比起这位“舶来户”，与我们更加息息相关，甚至曾经有一段时间，它牢牢占据我们桌面，甚至是我们生活中绝对不可或缺的一件产品。

　　不像现在，说起快车人人都以为是打车软件，在曾经的那个年代，快车几乎霸占了整个国内的下载市场。迅雷在那个时候，还是只出生的牛犊，为了生存而玩命的奋斗。

　　网际快车起家靠的是技术，最早的网际快车是一款个人开发软件，凭借着断点续传等等下载方面的技术革新，很快就在那个蛮荒的年代打通了市场。

　　直到2005年，等到其他友商察觉到“下载”这一巨大的市场蛋糕时，快车已经成为了整个市场的巨无霸和指向标。

　　原本来说，只要照着这个势头继续下去，快车从此在中国互联网占据一席之地是妥妥的，无论是技术，还是用户，快车应有尽有。

　　但是同样是在那一年，一个原本不该发生的事情就那样发生了，那就像一场意外，一阵蝴蝶效应，改变了快车这家巨头的命运。

　　快车的创始人是个技术宅，他曾经凭借一人之力，创造了一个用户上亿的软件，但是同样也是因为他是个技术宅。

　　之后的故事就十分简单了，在2005年到2006年整整一年期间，快车没有更新任何版本。在1.7版以后，就嘎然而止。

　　而趁着这一年的功夫，迅雷同样是凭借技术优势，很快在用户体验上和快车拉开了差距。

　　多年以后，就连迅雷创始人在谈及自己的创业史时提到，也曾这么说道：“感谢魔兽世界，当年迅雷被网际快车(FlashGet)压制的时候，网际快车创始人侯延堂迷恋魔兽世界，停止更新软件长达一年，市场份额被迅雷迅速占领。”

　　我想迅雷真的应该感谢暴雪！是暴雪帮他打败了人生中最大的敌人，迅雷是不是可以考虑送点股份给暴雪呢？

　　最后的最后，也许是因为国服山口山迟迟不更新的原因，快车创始人把快车卖了一千万，然后跑到美国玩美服去了，不知道看到现在山口山也衰败成了这样，作何感想。

　　曾经用过快车的各位，有空再去下载一次，使用一次吧，也许说不准哪一天，它就再也见不到了。

　　互联网寒冬下，数不清的创业公司纷纷倒下，但是无论是出于什么原因，出于自身个人原因总是不应该的，还希望各位创始人们秉着积极奋发的态度，不要用“绳命”来创造激情。