黄菡女儿多大有一家公司做出了中国第一款电容式触屏手机，口碑超过当时的iPhone3GS，出道即巅峰，第二款作品被誉为国产机皇，让无数人在专卖店前排起长龙，是中国最早具有粉丝文化的手机公司，连续4年蝉联世界第一窄边框。引入了安卓第一款正面指纹识别，将全金属机身带入千元机时代，拥有口碑绝佳国产操作系统的祖师爷Flyme，在2012年“中华酷联”还在埋头做低端补贴机时，它早已凭借精美的设计，极致的性价比，坐拥粉丝无数，名声响彻海内外，它，就是魅族。

　　可谁也没有想到只用了三年时间，魅族从手机界声势浩荡的最强黑马，沦为去年（19）市场份额不到1%，令人无限唏嘘。魅族衰落如此之快的原因众说纷纭，有人说万年联发科，也有人归结为Pro 7的失败，黄氏打磨、品控、缺货等等，小编认为大家说的都对，但魅族之沉浮不可简单地归结为几款失败的手机产品身上，要想清理魅族兴衰的缘由，就得尽可能了解到巅峰时期的魅族公司内部以及外界究竟发生了什么。为了尽量做到全面客观，我专门收集了一个星期的资料，特别是衰落前期的相关资料，结合官方资料，试图揭开魅族衰落的谜题，下面让我们一起来穿越到珠海市魅族科技楼魅族总部的上空吧。

　　2014年春节前的某个傍晚，房外鞭炮声震耳欲聋，而黄章的别墅2楼却死一般沉寂。白永祥、李楠、杨颜几位魅族元老大眼瞪小眼地相互看着，过了许久，有人终于忍不住向跟前隐退三年一脸茫然的黄章说道：魅族有难了。首先公司内部有库存压力，MX2是魅族在2012年11月份推出的产品，但到了2013年中依然还有几十万的库存，对本来就缺钱的魅族来说更是雪上加霜。更重要的是天变了，2011年10月随着雷军一声1999，互联网手机的性价比时代正式开启了，小米仅用了三年时间，便以6080万部的销量排名中国市场份额第一（14.97%）。如此亮眼的成绩，对比之下，魅族黯然失色，同时也刺激着资本敏感的神经，一时间360、OV、华为等纷纷加入了赛道，乐视更狠，把魅族某副总裁，夹带30多号人直接全部挖走了，内忧外患之下，魅族一度陷入十分危险的境地。黄章不得不第一次出山处理这烂摊子，几天后魅族总部黄章对着魅族200多名员工讲道：我大彻大悟太晚了，黄章复出后做的最重要的事，就是引入阿里5.9亿美元，缓解公司的资金压力，但谁也不知道这就如吞下了恶魔的果实，使得魅族第一次偏离的命运的航道。

　　魅族拿到钱之后，全面对标小米，采用机海战术加大营销投入，发力线下渠道以及大规模扩张，由此开始了全面反攻小米的战略，比如小米做红米百元机，魅族就做出魅蓝品牌，并且开始大量搞机海战术，小米有个生态链，魅族马上联合海尔阿里等弄了个叫LifeKit智能硬件平台，这期间令魅族大伤的，还在于与小米大打价格战，价格战没有赢家，但魅族一定是输的最惨的那一个。2015年魅族营收数据显示净亏损达到了10.37亿元，让资金链本来就很弱的魅族雪上加霜，并且由于采用机海战术，16年魅族形成了月月发新机的态势，有一个月甚至连开三场发布会，那年魅族一共发布了14款手机，丰富产品线，扩大市场存量本是好事，但步子一下跨得太大，魅族的供应链、研发、运营团队却难以跟上，于是祖传打磨联发科，外观工个模就勉勉强强赶上市了，机型众多却没有一款称得上爆款的机型，2000万出货量中，走量的大部分是低端机，利润微薄，同时在一些机型上面还出现了品控问题，比如MX4有跳电、以及边框漏胶。但最令魅族失去路人缘的还是营销，手机圈第一次骂战就是那时候引起的，让多年塑造的文艺青年有追求匠心形象逐渐崩塌，魅族似乎已经开始精神分裂，背弃了小而美的魅族该何去何从？

　　魅族是唯一与高通交恶的手机厂商，2016年6月高通向北京知识产权法院控告魅族，称其侵犯3G和4G的相关专利，将魅族与高通长达7年的纠纷曝光于众，高通和魅族的恩怨直到16年12月30日才算告一段落，但魅族此时已步入衰退期，为时已晚，魅族与高通交恶失去了太多的东西，比如17年手机掀起了双摄大潮，魅族晚了足足半年才发布第一款双摄手机，原因在于16年魅族打磨了联发科p10一整年，而P10压根不支持双摄。魅族长期诟病已久的性能信号也是受联发科芯片所限，而三星猎户座延迟半年出货自带基带信号的问题，也将Pro5和Pro6的高端之路安排得明明白白。步入17年的魅族早已外强中干，但将他拖入深渊泥潭彻底扭转命运的则是7个月之后发布的魅族Pro7。

　　在Pro7发布之前，我们得先了解下当时的背景，在14年获得阿里注资后，魅族开始大力发展线家，但线下渠道一直做得不温不火，甚至出现了专卖店随意加价的情况，原因很简单，魅族诞生至今走的是性价比之路，手机利润空间非常低，店里卖手机赚的钱就更少了。总之魅族急需一款旗舰手机，拉大议价空间，提升市场信心，事实上，Pro7这个项目在备受争议的杨拓来之前，白永祥在15年底就已经确定了，那时魅族专门花大价钱请了美国著名设计公司frog来设计，光为了背后那块屏就耗资了6000万，准备了到第2年618五折出售还清不完的货，这样一款集魅族公司全公司之力打造的年度旗舰，最后的结局大家都知道了，现在想起来依然觉得十分惋惜。虽然时至今日我也认为那块副屏使用价值不大，但在17年手机高度同质化的背景下，恰恰是一个珠海小厂敢于冒如此巨大的风险来尝试这个打破这个僵局，着实令人尊敬。迫切的巨大失败后，魅族衰落之势再难逆转，黄章再次出山接管魅族，使得Pro7的直接责任人老白逐渐退出管理层，魅蓝业务线被砍，李楠离职同时进行大规模的裁员，从4000人又回到了1000多人，线下手机店也开始了倒闭潮。黄章只好选择回归精品机路线年之后魅族重新走上了小而美的道路，但在手机市场萎缩马太效应愈加明显的今天，留给魅族的时间或许不多了。

　　曾经被人们冠以中国苹果的魅族，为何走到今天的地步，深思过后小编认为出于两个主要原因上：缺钱以及追求。雷军在创办小米之前，作为金山出来的CEO早已实现财富自由，对比之下黄章一个MP3厂长就不太够看了。手机是一个重资产行业，研发、运营，营销、备货、渠道、售后等等，都需要海量的资金，每次关键的时刻都面临缺货危机，而且魅族资金情况一直不好，一旦方向错了就难以翻身，实属无奈。第2个在于追求，魅族成于追求、败于追求，魅族是一家设计驱动型公司，他对手机外观手感的追求，工匠般的专注，得到了无数人的认可与追捧，但魅族沉浸在这片荣光逐渐失去了方向，但无疑魅族拥有一群真心热爱认真做手机的人，直到今天混得这么惨，他们做出的东西依然跟别人不一样，魅族17预计5月份左右会发布，如果发布会觉得还不错，再支持一次魅族又何妨，因为追求源于热爱！